直线模组_直线滑台_直线电机_厂家直销_fun88体育登录网站
新闻中心
联系我们
销售热线:
Contact Hotline
182 0069 9999

传真:0769-82878777

E-mail:ys@rbotai.com

公司地址:东莞市长安镇宵边东门中路16号德州工业园A栋
当前位置: 首页 > 新闻中心
新闻中心
 

军营观察丨“T型战士”的转型之路

来源:fun88体育登录网站    发布时间:2024-03-11 21:17:53


  以往的弹药收发训练中,仓库保管员王毓的拿手好戏是“一口清”——数百枚不相同的型号弹药,计数、出库,有条不紊。

  而在这场保障演练中,王毓完成出库统计后,立即担起装载员职责,操控设备器械,高效精准地完成了多型弹药装载任务。

  深秋时节,西部战区空军某场站一场综合保障演练拉开战幕。演练中,一个个“多面手”大显身手,有效提升了保障效能,成为演练亮点——

  汽车兵能给战机充氧加氮、通信兵可以实施战伤救护……刚刚完成车辆保障任务的中士何永福,面对“遭‘敌’炮火袭击”的突发情况,迅速转变角色,带领几名战友抢修机场跑道,在规定时间内高标准完成新任务。

  曾经,这里作为一个留守场站,飞行保障任务相对单一,大家只需“管好自己的一亩三分地”。

  近年来,场站转型发展,长航时、多机型、大强度滚动保障成为常态,任务量增加数倍,对官兵的综合保障能力提出了新的要求。

  一次重大演训任务,场站领导在编组保障单元时发现:部分岗位人手不足、新进人员能力欠缺、骨干人才“捉襟见肘”,尤其碰到跨专业难题,只能外借高手“拄拐杖”。

  面对战场之变、任务之变,官兵必须“一专多能”,才能适应新要求。场站研究制订跨专业培养计划,打造复合型人才。他们打破专业壁垒,探索“驻训骨干帮训、联合集中培训、跨岗尖子互训”新模式,鼓励官兵进一步拓展专业能力,一批“一专多能”的“T型战士”涌现出来。

  何为“T型战士”?场站领导将这个“T”解释为:这一横,是跨专业、跨岗位、跨领域的长度;这一竖,是本专业精益求精的深度。“T型战士”,既要在自己的一亩三分地上“深耕”,又要在其他专业的十八般武艺上“聚能”。人人主动融入其他岗位,协同配合完成战斗任务,“一专多能”成为战斗力增长的新动能。

  “多能”突围,并非该场站的“一家之长”。走访西部战区空军多支部队,培养“多面手”、跑出“加速度”,早已成为练兵共识。演训场上,一队又一队“T型战士”正在进击。

  西部战区空军某雷达站内,一级上士、操纵员郝恒凯打出一套巧妙的操作“组合拳”,目标空情被快速锁定。

  令人惊讶的是,郝恒凯的本职岗位是另一型号雷达的操纵员。能力的拓展,源于去年上级组织并且开展的“一专多能”训练。

  当时,按照上级要求,旅里筹划遴选一批优秀军士,帮他们在精通本职专业之外再修一门新专业。通知下达后,郝恒凯的心里掀起波澜:选修新专业,用处有多大?新专业如何选?与郝恒凯有同样困惑的官兵不在少数。

  遴选动员会上,站长的一席话让大家慢慢理清了思路:好比是“1+N”,这个“N”,既是个人的战位规划,更是单位的整体设计,一定要加在急需岗位上、加在部队短板中。

  为此,他们通盘考虑,按照值班编组、雷达装备、专业岗位和个人特长,精准规划参训人员“加法”中的专业种类。

  “平时掌握更多装备的操作方法,战时才能有备无患。”最终,郝恒凯选择在雷达装备型号上做“加法”。

  “过去,‘一专多能’训练是亮点做法,现在是基础工作、系统工程。”西部战区空军机关一位处长介绍说,只有强固“1”,精选“N”,才能培养出本职岗位的“专才”和跨界岗位的“通才”。

  本职岗位该如何强化?拓展专业该如何细化?对于部队面临的一系列问题,西部战区空军机关业务部门广泛调研,针对不同兵种部队的任务特点,提出了以职责、型号、岗位为能力分界的“1+N”模式,科学探索完善“一专多能”训练——

  整合专业职能,便于拓展能力。以备战必需、打仗急需的新型力量和主战岗位为重点,从精选达标参训人员、精准制订“多能”目标、精确找准短板弱项、精细规划方法路径等4个方面入手,挑选出一批优秀军士,规划能力成长路线图。

  明确跨界岗位,便于统筹落实。按照“时空不冲突、工作量均衡、个人意愿与组织需要结合,专业能力和兼职岗位结合”的原则,明确“一专多能”岗位基本要求,确保路径规划合理、专业搭配科学,通过“分工+分担”方式,提高团队工作效率,实现模块编组精简优化。

  优化培训鉴定,便于孵化技能。对于获得岗位资格认证的军士,他们要求每半年在兼职岗位履职不少于30天,在强化本职专业的基础上,有效锤炼“多能”本领。

  “只有着眼作战体系需求,延展官兵能力边界,实现战斗员即插即用、战斗单元弹性编组,才能推进作战效能整体提升。”西部战区空军一位领导表示,“一专多能”的“加法”看似简单,但只有加准加实,才能真正发挥效用。

  对地导某部下士、发射号手王政文来说,电工是一个“天天见面”的专业。每次执行任务,只有等电工班联通电源,他才能开机。如果衔接不好,就会影响战斗反应时间。

  王政文曾想:如果自己学会电工技术,一旦遇到特情,就能“自给自足”,不必“苦苦等待”。可当他翻开专业书籍,如同“迷宫”般的电路图,瞬间打消了他“跨界”的念头。

  “随着实战化演训不断深入,不少官兵都有拓展能力的需求,缺少的恰恰是成长的土壤。”西部战区空军机关业务部门领导介绍,为此,他们打出了一系列组合拳——

  会同不同兵种部队业务部门,有明确的目的性地制订训练计划;组织各专业骨干力量,自主制作理论教学动画、拍摄操作教学慕课、引入新研发技术模拟训练平台;采取捆绑结对、以老带新的方式,通过理论学习、跟班见学、实装操作、研讨交流等形式,进行交叉互换训练……

  阶段性训练结束后,他们将考核成绩优秀、通过资格认证的官兵,统一纳入“一专多能”人才库,引导他们继续学习新知识、掌握新本领、适应新情况。

  去年,地导某部开展“一专多能”训练,王政文主动报名电工专业。机关为王政文安排了专门的带教师傅,他跟着师傅从基础电路知识学起,一步一步深入钻研。

  有了成长的土壤,更要深耕细种。今年初,某旅组织“一专多能”训练考核,多名军士因本专业考核不合格,被暂时取消参加“多能”培训资格,转入本专业强化补差训练。

  该旅作训科科长介绍说,这些军士为追求“多能”而忽视了本专业的训练,出现了“一专”没训精、“多能”也没练好的现象。

  为杜绝这一情况,他们明确规定:官兵在本专业考核中未达“优秀”标准,不能参与跨专业培训;获得跨专业参训机会的官兵,必须合理选择专业,避免“贪多嚼不烂”。

  “‘T型战士’的这一横一竖,都要练扎实,练出真本事。”谈及此,西部战区空军一位领导说,“一专多能”的重点不在“多”,而在于“能”。

  某旅下士、操纵员陈国亮,去年参加“一专多能”训练,最终通过考核。然而,前不久的一次演训任务中,陈国亮的“战场成绩”却不理想。

  痛定思痛,陈国亮分析原因:“一专多能”训练时,只注重了理论考核内容的学习,装备操作没有反复锤炼。置身演习场,复杂战场环境带来的冲击,让他感受到训练中没有遇到过的“无力感”。

  为了让“多能”真“能”,陈国亮结合演练任务和战场要求,反复摸索操作技巧,主动申请担负战斗值班,进一步掌握了空情处置方法,实现了“多能”的成功跨界。

  前不久,某旅机动雷达分队千里跃进参加演训任务。在快速机动部署中,上级对人员、车辆数量规模给出限制条件,急需骨干人员应急补位。

  该旅人力资源科立即依托“一专多能”人才库,挑选出三级军士长赵卫超执行任务。具备多型雷达操纵能力和车辆驾驶资格的他不负众望,圆满完成了情报分析任务,还补位驾驶、雷达操纵岗位,取得优异成绩。

  “‘一专多能’不是简单多学几门专业,而是要在战场上发挥补位增效的作用。”一位基层指挥员说,“如果一个人学习的两门专业,在战斗进程中,运用时间节点高度重合,那么他的‘一专多能’实战效果就会大打折扣。”

  在西部战区空军机关业务部门,记者看到了多张“一专多能”军士人才培养使用效果图。这些效果图区分不同任务性质,详细列明了各类任务中哪些岗位可以补位,哪些编组可以优化,以指标化、数值化的方式,将“一专多能”的需求呈现得一目了然。

  一次,某旅突然接到临机任务。他们根据任务性质,快速抽组出一支由“一专多能”军士组成的小分队执行任务,人员数量较以往减少了一半。

  减了员,效果如何?任务结束后,现场指挥员反馈:各岗位人员相互补位、紧密配合,作战效能得到提升。

  无独有偶,在地导某旅一场演练中,一台导弹发射车的发射号手被判“负伤”,雷达操作号手及时补位,顺利完成导弹发射并命中靶标。

  “一专多能”训练效果如何,战场是最终考官。西部战区空军机关业务部门领导说,“一专多能”立起实战标准,才能历练出战场管用的“多面手”。

  “从发展的新趋势看,军事人员亟待走出能力单一化的局面;从军士队伍建设看,单兵多能适配多岗,单元聚合、效能整合完全具备客观条件。”谈起“一专多能”训练的发展趋势,这位领导感触颇深:有机整合岗位职能,合理压缩兵员配备,以单兵复合能力提升推动战斗模块编组精简优化,才能实现少量兵力胜任更多任务的目标。

  前不久,西部战区空军出台了多份关于“一专多能”军士发展趋势、使用方法的配套措施,明确了军士技能鉴定考核评价、使用管理、奖惩激励和容错免责等制度,确保“一专多能”军士人才培养有章可循、有据可依。

  好举措激活人才培养一池春水。记者在西部战区空军某雷达旅采访中了解到,该旅近年来已有80%军士通过“一专多能”训练,成长为多岗通用的“多面手”。

  对军队而言,军士队伍专业素质的高低、打仗本领的强弱、发挥作用的好坏,影响部队长远发展,甚至左右未来战争胜负。打造“一专多能”军士人才方阵,是加快转变发展方式与经济转型、满足未来战争人才需求的重要举措,必须更新思维理念、遵循特点规律、创新方式方法、贯通培养链路、实现能力增长,逐步的提升军士对备战打仗的贡献率。

  “一专多能”军士培养作为人力资源的优化储备,对推动部队战斗力建设具有十分重要的现实意义。从备战打仗看,要实现人员配置与作战要求高度契合,精准对接战时用兵需求,以单兵多能提高训练质效。从职业发展看,要适应军士制度改革新变化,打破“一岗定终身”的管理使用模式,以军士能力迭变为基础推进人岗适配,盘活人才资源,增大发展空间,拓宽成长路子。从能力提升看,要注重循序渐进,促进效能释放,通过训练全方位打造复合型军士人才。

  “一专多能”军士培养应加强体系设计。要以军士作战能力需求为牵引,通过专业强训使军士胜任多个岗位,通过交叉互训使军士掌握多型武器。要分层级确定参训对象,统筹各兵种岗位专业类别,综合考虑岗位需要、专业能力、个人意愿等因素,在专业“塑型期”固本培元,在专业“定型期”拓展能力,在专业“成熟期”跨界钻研,实现军士队伍整体有序衔接发展。

  聚焦实战用兵模式,扭住人才培养关键环节,是体系培养效果显现的关键。要遵循能力生成规律,协调军地院校、训练机构、科研院所和装备工厂等单位做联合培养。要注重制度方法创新,把握军士队伍建设新需求,形成具体工作规范,完善配套政策措施,确保“一专多能”军士人才培养有章可循、有据可依,积极释放军士队伍建设的新效能。

  如何进一步打通区域协调发展“经络”?如何充分的发挥各地区比较优势,按照主体功能定位,积极融入和服务构建新发展格局?本刊特邀请代表委员进行探讨。

  “新质生产力是创新起主导作用的先进生产力,特点是创新。从AI、工业互联网到大数据,纵观近年来全球经济稳步的增长的新引擎,无一不是科学技术创新引领推动生产力革新突破,进而催生新的产业形态。”中国科学院院士、兰州大学校长严纯华代表在接受本报记者专访时说。

  当前,大模型和人工智能生成内容技术的商业应用正在加速落地,已成为数字化的经济领域的新兴起的产业之一,但与之相配套的政策仍不完备。建议政府、产业界、学术界和社会公众共同参与,构建安全完备的AI治理政策体系。

  履职7年,中国科学院山西煤炭化学研究所研究员吕春祥代表年年都会提出碳纤维产业高质量发展的相关建议、议案,同时不断延伸履职触角。

  今年的政府工作报告提出“加大种业振兴、农业关键核心技术攻关力度”“着眼促进农民增收,壮大乡村富民产业,发展新型农业经营主体和社会化服务,培养用好乡村人才”。

  3月7日上午,北京人民大会堂上空,一群雨燕飞过蓝天,衔来春意渐浓的讯息。王路还提到,要坚持企业创新主体地位,形成新材料产业高质量发展的大布局等。她建议,逐步提升我国多层次长期资金市场的直接融资功能,为科技型公司可以提供全生命周期金融服务,加快培养复合型人才,推进信息服务平台建设。

  中国科学院地球化学研究所研究员万泉代表表示,近年来,我们国家科技事业取得历史性成就,一些关键核心技术攻关取得新突破,科学技术创新对产业创新的支撑和引领作用日益增强。

  过去一年,我国粮食产量再创新高,乡村产业高质量发展势头良好,科技和装备支撑稳步增强,农业绿色发展步伐加快。锚定建设农业强国目标,如何持续推动农业高水平发展?本刊特邀请代表委员畅谈观察和思考。

  今年的政府工作报告提出,“着眼促进农民增收,壮大乡村富民产业,发展新型农业经营主体和社会化服务,培养用好乡村人才”。

  2024年政府工作报告提出,“加大农村养老服务补短板力度”。据统计,我国60岁及以上农村老年人口达到或超过1.3亿人,占全国老年人口的46.4%,占全国农村人口的26.5%。农村养老是全社会养老服务体系建设的重要组成部分,也是我国基本养老服务体系建设的薄弱环节。

  王德保透露,中心将聚焦国家重大战略需求,发挥河套合作区的区位优势,协同香港、面向全球,在河套合作区建设大湾区国创中心国际总部。

  “主轴承的服役寿命与可靠性受到材料、设计、制造技术等多种关键因素制约,研制难度随尺寸增加而倍增。

  为加大改造提升传统产业的力度,2023年,工业与信息化部、国家发展和改革委员会等八部门联合印发《关于加快传统制造业转变发展方式与经济转型的指导意见》。

  文生视频、智能家居、智慧工厂……近年来,AI发展速度之快、应用场景范围之广备受瞩目。

  月表可开采资源均赋存于月壤/月岩地层中,月球采矿是典型的多资源共采问题。

  科技部部长阴和俊围绕科技如何支撑高水平质量的发展、怎样支持青年人才“挑大梁”等线

  今年2月底,福州大学物理与信息工程学院郑仕标教授团队提出的“玻色编码纠错延长量子比特寿命”研究成果,入选2023年度中国科学十大进展。

  在辛锋看来,中央企业在发挥国家战略科技力量作用方面,拥有多方面独特优势。为深度融入国家科学技术创新体系,充分的发挥国家战略科技力量及其重要的作用,不相同的领域中央企业持续探索,积淀了许多好的经验和做法。

  李国英介绍,2023年我国共计实施41014个水利工程项目,分为防洪工程、供水工程、灌溉工程、水生态保护和治理工程4类。张玉卓用三个字概括了中央企业今年高水平发展的路径:“高”,即高水平的协同;“质”,即质的有效提升;“量”,即量的合理增长。



上一篇:T型三电平双脉冲测试及拓扑结构
下一篇:成正品a免费进口 - 成正品a免费进口下载手机版V